Taller Planeación Estratégica: formulación, implementación y medición.

Duración: 16 horas

Bogotá

25 y 26 de octubre

de 8 a.m. a 5 p.m.

La ejecución de la estrategia es donde se construyen las ventajas competitivas de la organización, pero la efectividad de esta depende de las fases previas. El proceso estratégico debe contribuir a la alineación estratégica de la organizacional y a la efectividad en la ejecución.

Este taller brindará los elementos para que cada participante construya el modelo específico a las necesidades de su organización, y explicará el empalme entre la formulación y la implementación estratégica, con énfasis en los sistemas de medición, y la alineación de la estrategia con la organización.

Adicionalmente, aborda los indicadores de gestión dentro del Sistema Integrado de Medición de Gestión y el proceso de creación de un cuadro de mando integral.

Objetivos 

Afianzar el pensamiento estratégico, incorporando nuevos métodos de trabajo, que permita la revisión de los componentes de la planeación y la ejecución estratégica. De igual forma, se busca que los participantes puedan construir, desde su experiencia, el modelo de estrategia que mejor se adapte a su organización. 

 

Contenido temático

  • Pensamiento Estratégico
  • Definición Estratégica
  • Alineamiento Estratégico
  • Estructuración de Tableros de Control

¿A quién está dirigido este programa?

Gerentes Generales, Gerentes de Planeación, miembros de Juntas Directivas, empresarios, emprendedores y, en general, altos directivos interesados en fortalecer sus habilidades estratégicas.

NOTA:

  • Los cupos para este programa son limitados.
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