SILLA CORONA – AURORA GÓMEZ

November 17, 2016

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Published in 2016

Profesora del Centro de Estudios Históricos de El Colegio de México desde 2014. Es doctora en historia de la Universidad de Harvard (1999).

Aurora Gómez Galvarriato profesora del Centro de Estudios Históricos de El Colegio de México desde 2014. Es doctora en historia de la Universidad de Harvard (1999). Por varios años fue Profesora Investigadora en la División de Economía del Centro de Investigación y Docencia Económicas A.C. (CIDE) y fue Directora General del Archivo General de la Nación de 2009 a 2013. También ha sido Profesor Visitante del David Rockefeller Center for Latin American Studies de la Universidad de Harvard y profesora en el ITAM. Se especializa en la historia económica y social de México. Dentro de este campo, sus principales líneas de investigación han sido el proceso de industrialización en México y América Latina, la historia empresarial y del trabajo, el impacto económico y social de la Revolución Mexicana, y la evolución de los niveles de vida en México.

Silla Corona – Profesora Aurora Gómez. Globalización y nacionalismo: la banca extranjera en México. 1864 – 1933

Para que las empresas extranjeras contribuyan al desarrollo de un país es indispensable contar con un Estado sólido que haga valer un marco jurídico previo. Al contrario de lo que se puede asumir, la ideología del gobierno de un país, en el espectro entre el nacionalismo y el liberalismo, no es el único factor que determina el éxito de las empresas y el grado de competencia en un país. Si bien en un gobierno liberal existirá más competencia que en uno nacionalista, dado que en él se permite el establecimiento de empresas extranjeras. También la capacidad del gobierno para implementar un marco regulatorio básico, que de certeza a los participantes en el mercado, es crucial para que exista un mayor grado de competencia. Esto es así pues cuando dicho marco institucional no existe será muy difícil para las empresas establecerse y prosperar, y esto será particularmente difícil para las empresas nacionales que no pueden apoyarse en un marco regulatorio externo. Esto es especialmente importante en el sector financiero que es mayormente sensible al nivel de confianza que pueda generar el marco institucional.

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¿Cómo llega a estudiar los bancos mexicanos, particularmente en este periodo?

Estoy interesada en muchos temas. Este particularmente es el desarrollo del sistema bancario. Pero, en realidad llegué a él a partir de algo que venía haciendo antes que era la historia de algunas empresas. Siempre me ha interesado mucho estudiar las empresas a partir de sus propios documentos, no solo desde los archivos del gobierno. Estudiándolos me di cuenta de que su estrategia en cuanto a las entidades donde ponían sus depósitos, a cómo hacían sus transacciones bancarias era diferente a lo que se asume, considerando lo que se planteaba que había pasado durante la revolución mexicana. Había otros bancos aparte de los que se supone que habían existido y eso me llevó a preguntarme cómo funcionaban los bancos en la Revolución y después a descubrir que había muchos más bancos de los que se había estudiado, incluso en el periodo anterior. Esto me fue llevando a tratar de entender por qué había todos esos bancos, en número mayor del que siempre se había registrado, y por qué había unos que operaban de una manera, otros de otra. Me empecé a preguntar cuál era la regulación y cómo fue cambiando. Así fue que llegué a este tema.

¿Por qué la historia del sistema financiero mexicano es útil para hablar de los ciclos de globalización y desglobalización?

¿Cuál es la importancia para la región de conocer estos procesos históricos en el presente?

En un sentido más general y que tenga importancia para América Latina y para el mundo, no solo para México, lo que aprendemos de este estudio es la necesidad de contar con un marco regulatorio estable, con un Estado de derecho, un gobierno que pueda hacer que se cumpla ese marco regulatorio para que se desarrollen los negocios. Si no existe, lo más probable es que los únicos que se puedan establecer sean negocios extranjeros que pueden descansar en un marco institucional de su propio país. Entonces creo que el sector financiero es especialmente sensible tanto a la confianza del público, como a la necesidad de que haya un gobierno que le otorgue credibilidad, justamente para que el público pueda tener confianza en él. Todo esto, dentro del interés por entender cómo se van dando los ciclos de mayor globalización, menor globalización y cómo juegan estos factores. En realidad, no se trata solamente de que cambie la ideología de la gente, sino que cambie la capacidad regulatoria del Estado, también el poder de los gobiernos versus las empresas extranjeras, versus los empresarios nacionales. Hay que entender los diferentes arreglos entre estos tres actores, que en realidad son muchos más, y que nos llevan a situaciones donde hay más empresas extranjeras o menos.

 

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