Proyecto de desarrollo en Uganda desde el MDP: “todo empezó con un café”

December 15, 2014

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Published in General News

“Ser practicante del desarrollo, me ha permitido tener miradas muy enriquecedoras del mundo”.

Anwar Daccarett.
Estudiante Maestría en Gerencia y Práctica del Desarrollo MDP.

Anwar en campo

Poner en práctica habilidades y conocimientos adquiridos en la Maestría en Gerencia y Práctica del Desarrollo, en una experiencia con impacto real en la vida de una comunidad, despertó una especial motivación en Anwar Daccarett, quien gracias al convenio entre la Universidad de los Andes y la Universidad de Columbia, tuvo la oportunidad de participar en el programa MilleniumVillages, en Ruhiira, al suroeste de Uganda.

La población de la zona de Ruhiira y las villas cercanas tiene una dieta carente de proteínas basada principalmente en carbohidratos, sus principales productos agrícolas de consumo y venta son plátano, yuca y café, este último, como producto de exportación, que en Uganda representó el 17% de todas sus exportaciones en 2013.

En la producción y comercialización del café en esta zona, se viene presentando un ciclo de pobreza donde los intermediarios, comprometen las cosechas previamente y las compran a muybajo precio a los cultivadores, Anwar se dio a la tarea de conseguir una alternativa y estableció conversaciones con el CEO de Nucafe en Kampala, una cooperativa en la capital ugandesa con cultivos de café al otro lado del país. Ellos ofrecieron la asistencia necesaria.

Como medida inicial, se debía reemplazar la práctica tradicional de secado del grano sobre el piso,que al absorber el aroma del ambiente afecta su sabor, por un proceso de secado en una planta de procesamiento para mejorar la calidad del café y por consiguiente su precio. El modelo de secado óptimo en la región se replicó de una experiencia de éxito previa, de una planta a 11 horas del proyecto, donde trabajan dos de los cinco colombianos en Uganda, uno como gerente para East Africa de la compañía Nucafe, y otro como responsable de la planta de secado.

Planta

En Ruhiira todo funciona con energía solar y máquinas a combustible, no se dispone en esta zona de energía eléctrica ni alcantarillado. Para el funcionamiento adecuado de esta planta es fundamental traer agua de la fuente más cercana localizada a 3 kilometros de distancia. Anwar ya desde Colombia, continúa gestionando la búsqueda de donantes para obtener los recursos necesarios y adquirir la tubería adecuada.

Construcción planta de procesamiento

Anwar aporta las siguientes proyecciones al quinto año de implementación del plan de negocios que realizó luego de su experiencia de campo:

  • Los productores tendrán 450 miembros con pagos de bonos de $ 99,378 dólares y activos totales de $ 251,483 dólares.
  • Utilidades de $154.173.
  • Los dos primeros años, el retorno sobre el capital será superior al 100%
  • La Cooperativa se convertirá en un negocio rentable, y probablemente en el más importante de la región.

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¿Cómo llegó Anwar a la Maestría en Gerencia y Práctica del Desarrollo?

Este joven barranquillero es Profesional en Relaciones Internacionales de la Universidad del Norte y desde hace un tiempo atrás tenía la inquietud de encontrar una maestría que le diera una claridad sobre todas las problemáticas sociales a las que había tenido acercamiento en su natal Barranquilla. Descubrió que para gestionar un verdadero cambio en la sociedad, el conocimiento y la perspectiva de un trabajo debe ser multidimensional,donde semezclara también un componente administrativo y financiero, temas en los cualestenía muchos vacíos. Y aunque venía apostándole al MBA de la Universidad, cuando conoció la maestría se enamoró inmediatamente.

Anwar es una persona que ocupa su tiempo al máximo, por eso al conocer la metodología del programa, encontró que era la fórmula exitosa entre su vida laboral, académica y personal.  Anwar también lleva acabo un proyecto de descentralización en Barranquilla dentro de sus actividades como edil. Cuando se enteró que la universidad le había otorgado la beca empezó de inmediato hacer planes y proyectos.

El desarrollo, con un tercer ojo

La primera vez que el joven barranquillerose enfrentó a temas ambientalesfue la que encontró el con la contaminación de La ciénaga de Mallorquín, ubicada en el extremo norte de Barranquilla, enfocó todo el análisis inicial de la problemática hacia una perspectiva exclusivamente ecológica, pero se dio cuenta que para plantear una solución real y perdurable tenía que vincular aspectos sociales, económicos y políticos

Ahora su criterio es diferente y dice que la capacidad de analizar  lo hace gracias a un tercer ojo, habilidad que adquirió con  el MDP.

Por la vía correcta

Desde su posición como edil, Anwar quiere generar desarrollo através de la política, si lo logra, piensa quedarse un largo rato y seguir creciendo para implementar a través de su trabajo, programas de desarrollo y gestión social.

Cuando Anwar piensa en todo lo que hay por hacer en Colombia, recuerda a sus compañeros, otros profesionales como él apostándole al desarrollo, una idea que lomotivaa seguir creyendo en esta lucha, y en los desafíos que le plantea el país a nivel social. Un trabajo que no enfrentará solo sino de la mano de otros profesionales que también van por la misma línea del desarrollo.

Conozca nuestra Maestría en Gerencia y Práctica del Desarrollo en:

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