“El ejército del futuro es un ejército de especialistas”: General Mejía Ferrero

May 31, 2016

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Published in General News

El comandante del Ejército Nacional, general Alberto José Mejía Ferrero, explicó a un grupo de empresarios del programa Presidentes de Empresa la transformación por la que atraviesa la institución castrense.

Durante la más reciente sesión del programa Presidentes de Empresa, en la Facultad de Administración de la Universidad de los Andes, en la que se trató el tema de cuál debe ser el papel de las Fuerzas Militares (Ejército, Fuerza Aérea, Fuerza Naval) y el de la Policía Nacional en la etapa del posconflicto, el comandante del Ejército, general Alberto José Mejía Ferrero, afirmó que la institución se está transformando para ser más ágil, más flexible y más eficiente.

“Yo quiero que el Ejército suene como una orquesta sinfónica. Esto quiere decir que cada quién toca un instrumento y lo hace bajo los más altos estándares. Por ejemplo, un sargento especialista en morteros antes podía terminar trasladado para encargarse de la seguridad en determinada zona. Ahora no, ahora será sargento del pelotón de morteros y solamente podrá ascender si se mantiene en su área”, aclaró.

El general Mejía, quien encabeza lo que él mismo llamó la empresa más grande del país (con 240.000 personas) contó que uno de sus libros de cabecera, que ha leído y releído, es El soldado y el Estado, del profesor de la Universidad de Harvard, Samuel Huntington. “Dice algo que me ha impactado: que el máximo nivel de las relaciones civiles y militares es cuando el Ejército alcanza el profesionalismo. Un ejército menos educado, menos entrenado, menos preparado, es 100 veces más peligroso para una democracia. En cambio, un ejército –como el Ejército de Colombia– cada vez más profesional, más cohesionado, más proyectado, es una garantía para las instituciones democráticas”.

El general Mejía explicó que para  lograr ‘el Ejército del Futuro’, hay un nuevo portafolio de especialidadesque conformarán cuatro armas nuevas:Fuerzas Especiales,Policía Militar, Combate de Acción Integral y Talento Humano.Esta última significa tomar de las organizaciones civiles la idea del personal calificado para administrar temas específicos, por ejemplo el tema de las demandas, en lugar del soldado que aprende en el cargo. El Ejército creó también los Comités de Renovación Estratégica e Innovación, equipos que analizan problemas específicos de manera aislada de la institución. “Estos comités han dado resultados extraordinarios porque utilizan los procesos de planeación estratégica de la empresa privada pero también los protocolos de planeación militar”, señaló. 

A la salida de la conferencia, el general Mejía le dijo a La Facultad de Administración que en su transformación, el Ejército estará cada vez más cerca de la sociedad civil y que las alianzas con los empresarios colombianos serán fundamentales:

¿Qué significa el Ejército del futuro?

La visión es de un ejército integrado a la sociedad. No concebimos un ejército aislado en un gueto. Nosotros hemos vivido en el campo la recuperación del poder local y en la mayoría de ocasiones hemos estado solos. En las regiones de conflicto, un militar termina siendo el alcalde, el profesor, el encargado de salud, manejando una cantidad de temas que no son propios del actuar militar, pero que nos hemos visto forzados a atender. Lo que queremos ahora es que se pueda dar esa construcción del poder local en el territorio y que nosotros seamos un apoyo.

Por ejemplo…

Por ejemplopara desarrollar cultivos de cacao en Tame, Arauca, ahora tenemos pelotones de desarrollo rural con equipos de hombres certificados por el Ministerio de Agricultura y el SENA. Y estos pelotones ayudan al campesino para que no tenga que esperar a que llegue un experto de Bogotá para que le lleve las semillas, que le diga cómo sembrar o le dé la asesoría técnica. Allí estamos nosotros acompañando al campesino mientras el resto de los compañeros del pelotón le proveen seguridad.

¿Para eso va a haber más alianzas con el sector privado?

La integración con los empresarios es absolutamente fundamental porque ellos,como expertos en desarrollo económico,tienen que inmiscuirse en desarrollar el campo y en desarrollar esa Colombia que está allá, alejada, y romper esas dos caras de la moneda.

¿Los empresarios servirán para lo que usted llama un Ejército multimisión?

Claro. Esees un ejército que conoce una diversidad de temas y que está dispuesto a enfrentar una amenaza grande contra la soberanía, pero que al mismo tiempo puede hacer un puente, una carretera, un pozo de agua. Que pueda ayudar a desarrollar un cultivo y al mismo tiempo atacar un grupo armado ilegal o un sistema de amenaza persistente. Para eso hay que tener una diversidad de especialidades. Suena fácil, pero es muy difícil ser un ejército multimisión.

¿De qué tipo son las colaboraciones entre el Ejército y los empresarios colombianos hoy?

Tenemos alianzas en diferentes regiones con gremios ganaderos, agricultores, palmicultores, arroceros, algodoneros. La gente no puede pensar que con la firma de los acuerdos de paz con los grupos armados vamos a quedar en un paraíso. Mientras se consolida una paz estable y duradera, vamos a quedar en un país con problemas. Entonces los empresarios tienen que tener fe y tranquilidad que van a tener un Ejército fuerte, capaz de enfrentar las amenazas. ¿Que hay un ambiente de incertidumbre?, sí; ¿que hay preocupaciones?, sí; ¿que las Farc quisieran acabar el Ejército?, sí; ¿que las Farc quisieran cambiar la estructura organizacional?, sí; pero eso no va a pasar. Somos una fuerza disciplinada, cohesionada, que actuamos de la mano del gobierno, y nos proyectamos como una fuerza profesional.

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