Educación Ejecutiva

Programa

Descripción del programa

 220 horas de formación (204 horas de clase Uniandes y 16 horas de inmersión)

De las 204 horas Uniandes, 112 se dictarán de manera virtual a partir de 2020, correspondiente al primer certificado como Gestor Líder Estratégico, y las 92 horas restantes, de manera presencial en 2021.

Sesiones:

Las clases virtuales se desarrollarán los jueves de 5 a 7 p.m., viernes de 5 a 8 p.m. y sábados de 8 a 11 a.m.*

Las clases presenciales, los viernes y sábados de 8 a.m. a 5 p.m., y sesiones algunos jueves.*

*Frecuencia semanal o cada dos semanas, dependiendo de cronograma.

 

Metodología:

  1. Sesiones magistrales presenciales y virtuales guiadas por profesores de primer nivel, velando por la participación activa a través de:
    • Conferencias y expertos invitados.
    • Talleres de trabajo en grupo.
    • Estudio y análisis de casos, expuestos y debatidos con sus protagonistas.
    • Trabajos escritos entre módulos.
    • Inmersión de tres días (espacio de aprendizaje colectivo)
    • Experiencias desarrolladas al interior del aula de clase.

 

  1. Aseguramiento del aprendizaje a través de unaevaluación de perfil gerencialde ingreso y salida para cada participante, enfocada en liderazgo.
  2. En el gran módulo inicial, se realizará un trabajo grupal integrador aplicado a un contexto real empresarial.

 

Dirigido a:

Los participantes son altos directivos y personas que ocupan posiciones laborales en la gerencia media de las organizaciones, especialmente con equipos de trabajo a cargo, que buscan mejorar sus habilidades del liderazgo de sí mismos y con los demás, con experiencia de mínimo 6 años en cargos de Presidentes, Gerentes, Empresarios, Directores y/o Jefes.

 

Plan de Estudios

 

CERTIFICADO 1

GESTOR LÍDER ESTRATÉGICO (112 horas)

 Módulo 1 (16 horas)

El Fundamento del Liderazgo: Liderarse a Sí Mismo y avanzar en el Autoconocimiento.

 Módulo 2 (16 horas)

Un Cambio en los Supuestos de la Concepción de la Realidad: Nuevos Modelos de pensamiento y su impacto en la vida cotidiana.

 Módulo 3 (16 horas)

Las Relaciones y la Comunicación entre las Personas: Desarrollar el proceso de aceptar y comprender al otro en la relación.

Módulo 4 (16 horas)

El Conflicto como una Realidad Susceptible de Cambio: Reconocer el conflicto y desarrollar la capacidad para negociar desde una visión profundamente humana.

Módulo 5 (16 horas)

La Inteligencia Colectiva y la construcción de Organizaciones basadas en el Conocimiento: ¿en qué consiste y como se desarrolla?

Módulo 6 (16 horas)

El Cambio Organizacional como Foco Estratégico de la Acción: Gestionar el cambio organizacional desde los nuevos paradigmas.

Módulo 7 (16 horas)

Las Capacidades directivas fundamentales de un GLE y su desarrollo.

 

CERTIFICADO 2

ALTA DIRECCIÓN EN GESTIÓN Y LIDERAZGO ESTRATÉGICO (92 horas restantes)

Módulo 1 (16 horas)

El liderazgo como conversación: El arte de construir conversaciones para el logro de resultados

 Módulo 2 (16 horas)

La observación del entorno como fundamento de la transformación: Comprender y reinterpretar el entorno desde la percepción de quien lo observa

 Módulo 3 (24 horas) – Profesor Internacional

El enfoque del liderazgo en el siglo XXI: Las nuevas dimensiones del liderazgo y cómo se aplican en las personas y las organizaciones

Módulo 4 (24 horas) – Experiencia Batuta

Las capacidades para dirigir y gestionar: Capacidades directivas fundamentales en un GLE.

 Módulo 5 (12 horas)

Ser un Gestor Líder Estratégico

 

Inmersión: Espacio de aprendizaje colectivo

Los participantes vivirán una inmersión en Villa de Leyva que les permitirá descubrir, de manera práctica y experiencial, los conceptos de liderazgo vistos en clase.

 

Cronograma

 

CONTENIDO

SESIÓN

FECHA

HORARIO

HORAS

PROFESOR

Sesión virtual de inicio e inducción a plataforma virtual
 
jueves, 27 de agosto de 2020
5:00 p.m. a 7:00 p.m.
 
Jaime Marín
Módulo I
El Fundamento del Liderazgo:
Liderarse a Sí Mismo y avanzar en el Autoconocimiento.
1
jueves, 03 de septiembre de 2020
5:00 p.m. a 7:00 p.m.
2
Jesús Antonio Muñoz
2
viernes, 04 de septiembre de 2020
5:00 p.m. a 8:00 p.m.
3
3
sábado, 05 de septiembre de 2020
9:00 a.m. a 12:00 m.
3
4
jueves, 10 de septiembre de 2020
5:00 p.m. a 7:00 p.m.
2
5
viernes, 11 de septiembre de 2020
5:00 p.m. a 8:00 p.m.
3
6
sábado, 12 de septiembre de 2020
9:00 a.m. a 12:00 m.
3
Semana de descanso
Módulo II
Un Cambio en los Supuestos de la Concepción de la Realidad:
Nuevos Modelos de pensamiento y su impacto en la vida cotidiana.
7
jueves, 24 de septiembre de 2020
5:00 p.m. a 7:00 p.m.
2
Juan Ricardo Morales
8
viernes, 25 de septiembre de 2020
5:00 p.m. a 8:00 p.m.
3
9
sábado, 26 de septiembre de 2020
9:00 a.m. a 12:00 m.
3
10
jueves, 01 de octubre de 2020
5:00 p.m. a 7:00 p.m.
2
11
viernes, 02 de octubre de 2020
5:00 p.m. a 8:00 p.m.
3
12
sábado, 03 de octubre de 2020
9:00 a.m. a 12:00 m.
3
Semana de descanso
Módulo III
Las Relaciones y la Comunicación entre las Personas:
Desarrollar el proceso de aceptar y comprender al otro en la relación.
13
jueves, 15 de octubre de 2020
5:00 p.m. a 7:00 p.m.
2
Gustavo Romero
14
viernes, 16 de octubre de 2020
5:00 p.m. a 8:00 p.m.
3
15
sábado, 17 de octubre de 2020
9:00 a.m. a 12:00 m.
3
16
jueves, 22 de octubre de 2020
5:00 p.m. a 7:00 p.m.
2
17
viernes, 23 de octubre de 2020
5:00 p.m. a 8:00 p.m.
3
18
sábado, 24 de octubre de 2020
9:00 a.m. a 12:00 m.
3
Semana de retroalimentación del 26 al 31 de octubre
Módulo IV
El Conflicto como una Realidad Susceptible de Cambio:
Reconocer el conflicto y desarrollar la capacidad para negociar desde una visión profundamente humana.
19
jueves, 12 de noviembre de 2020
5:00 p.m. a 7:00 p.m.
2
Anamaría Mendieta
20
viernes, 13 de noviembre de 2020
5:00 p.m. a 8:00 p.m.
3
21
sábado, 14 de noviembre de 2020
9:00 a.m. a 12:00 m.
3
22
jueves, 19 de noviembre de 2020
5:00 p.m. a 7:00 p.m.
2
23
viernes, 20 de noviembre de 2020
5:00 p.m. a 8:00 p.m.
3
24
sábado, 21 de noviembre de 2020
9:00 a.m. a 12:00 m.
3
Semana de descanso
Módulo V
La Inteligencia Colectiva y la construcción de Organizaciones basadas en el Conocimiento:
¿en qué consiste y como se desarrolla?
25
jueves, 03 de diciembre de 2020
5:00 p.m. a 7:00 p.m.
2
Juan Ricardo Morales
26
viernes, 04 de diciembre de 2020
5:00 p.m. a 8:00 p.m.
3
27
sábado, 05 de diciembre de 2020
9:00 a.m. a 12:00 m.
3
28
jueves, 10 de diciembre de 2020
5:00 p.m. a 7:00 p.m.
2
29
viernes, 11 de diciembre de 2020
5:00 p.m. a 8:00 p.m.
3
30
sábado, 12 de diciembre de 2020
9:00 a.m. a 12:00 m.
3
2021
Módulo VI
El Cambio Organizacional como Foco Estratégico de la Acción:
Gestionar el cambio organizacional desde los nuevos paradigmas.
31
jueves, 04 de febrero de 2021
5:00 p.m. a 7:00 p.m.
2
Tatiana Rodríguez
32
viernes, 05 de febrero de 2021
5:00 p.m. a 8:00 p.m.
3
33
sábado, 06 de febrero de 2021
9:00 a.m. a 12:00 m.
3
34
jueves, 11 de febrero de 2021
5:00 p.m. a 7:00 p.m.
2
35
viernes, 12 de febrero de 2021
5:00 p.m. a 8:00 p.m.
3
36
sábado, 13 de febrero de 2021
9:00 a.m. a 12:00 m.
3
Semana de descanso
Módulo VII
Las Capacidades directivas fundamentales de un GLE y su desarrollo.
37
jueves, 25 de febrero de 2021
5:00 p.m. a 7:00 p.m.
2
Jesús Antonio Muñoz
38
viernes, 26 de febrero de 2021
5:00 p.m. a 8:00 p.m.
3
39
sábado, 27 de febrero de 2021
9:00 a.m. a 12:00 m.
3
40
jueves, 04 de marzo de 2021
5:00 p.m. a 7:00 p.m.
2
41
viernes, 05 de marzo de 2021
5:00 p.m. a 8:00 p.m.
3
42
sábado, 06 de marzo de 2021
9:00 a.m. a 12:00 m.
3
Semana de descanso
Presentación trabajos finales
43
jueves, 11 de marzo de 2021
5:00 p.m. a 8:00 p.m.
3
Jesús Antonio Muñoz
Total horas Programa
115
 
  • Bogotá
  •  

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