Maestría en Gestión de la Cadena de Suministro

Programa

Programa

Objetivos de aprendizaje

  • Entender e interpretar con perspectiva crítica el entorno de las organizaciones y las cadenas de suministro.
  • Utilizar adecuadamente los marcos conceptuales y herramientas de la gestión de cadenas de suministro en la definición e implementación de estrategias.
  • Integrar y contrastar la experiencia previa con teorías, modelos cuantitativos y herramientas tecnológicas de análisis de información para evaluar las situaciones de gestión de la cadena de suministro y tomar decisiones con base en hechos y datos.
  • Organizar y liderar equipos de trabajo para crear visiones compartidas, generar ideas y transformarlas en proyectos que alcancen los resultados propuestos.

Descripción

Descripción del Programa

Título otorgado:

Magíster en Gestión de la Cadena de Suministro

Registro:

Código SNIES 106530

Duración:

2 años

Horario:

Viernes de 5.00 am 9.00 pm y Sábados de 7.00 am 13.00 pm

Dedicación:

Tiempo parcial

Duración Ciclo:

8 semanas

Duración:

20 meses

La Maestría en Supply Chain Management se destaca y se diferencia con otros programas por los siguientes elementos:

FLEXIBILIDAD

Según sus intereses profesionales la Maestría le permite hasta un 45% de electividad a través de un currículo modular.

TEMATICA

La Maestría, más allá de los conceptos y herramientas clásicos tratados, también ofrece temas emergentes para el desarrollo de organizaciones en América Latina y el Caribe:

  • Digital Transformation of Supply Chains
  • Last-mile Distribution
  • Cool Logistics
  • Decarbonisation of Supply Chains
  • Port Logistics
  • Maritime Economy
  • Supplier Relationship Management
  • Supply Chain Finance
  • Supply Chain Analytics
  • Service Supply Chain Design
  • Health Logistics

APRENDIZAJE BASADO EN EL PARTICIPANTE

Experiencias de aprendizaje diseñadas para desarrollar habilidades de liderazgo, trabajo en equipo, comunicación e integración. Posibilidades de obtener experiencias en consultoría que se realizan en el marco de la Metodología PBL (Problem Based Learning).

MULTIDISCIPLINARIEDAD

Interacción permanente con los profesores y estudiantes de los programas de la Escuela de Posgrados de la Facultad de Administración y de la Universidad.

PROFUNDIZACIÓN

En el segundo año, la elegibilidad permite una profundización en las siguientes áreas:

  • Abastecimiento Estratégico
  • Transformación Digital
  • Sustainable Supply Chain Management
  • Negociación
  • Logística Portuaria y Marítima (Kühne Logistics Chair)
  • Distribución y Transporte

plan estudios gestion sumistros

Metodología PBL (Problem Based Learning)

La maestría también ofrece una aprendizaje basado en el participante con la posibilidad de obtener experiencias en consultoría y visitas que se realizan en el marco de estudios detallados de casos basados en la metodología PBL (Problem Based Learning). En cada ciclo de 8 semanas del primer año se harán grupos donde los estudiantes analizarán y gestionarán tres problemas específicos en una de las áreas del SCM (suministro, planificación, producción, almacenaje o distribución/devoluciones). Al final de cada ciclo se rotaran los grupos por estas diferentes áreas.

Créditos de Profundización

En el segundo año, la elegibilidad permite una profundización en cualquiera de las siguientes áreas:

  • Abastecimiento Estratégico
  • Transformación Digital
  • Sustainable Supply Chain Management
  • Negociación
  • Logística Portuaria y Marítima (Kühne Logistics Chair) Distribución y Transporte

Experiencia Internacional

Visitas de expertos internacionales impulsando y contrastando la gestión de la cadena de suministro con perspectivas de diferentes contextos.

Semanas internacionales ofrecen la oportunidad de tomar electivas en el exterior mediante cursos diseñados a la medida de nuestro programa, por ejemplo: Kühne Logistics University (Alemania).

En nuestra Escuela de Verano profesores de las mejores Universidades de Asia, Europa y de las Américas dictan cursos especializados en Supply Chain Management.