Prospectiva Estratégica

La planeación estratégica busca identificar los factores que determinan o determinarán el éxito o fracaso de las organizaciones dentro de su negocio y, de cara a estos, formular cuál será posicionamiento competitivo más adecuado de la firma. Para la correcta formulación de un plan estratégico, las organizaciones deben estar en capacidad de adelantarse a lo que en el mediano o largo plazo enfrentarán estas en su entorno competitivo; a esto se le denomina prospectiva estratégica.

Este ejercicio de prospectiva estratégica se ha vuelto cada vez más relevante de cara a los mayores niveles de incertidumbre que estamos viviendo: cambios en el balance de poder del orden mundial, fenómenos climáticos inesperados, disrupción tecnológica acelerada, competidores que se vuelven dominantes en ciclos cada vez más cortos, etc. Las empresas que logran leer con más claridad cómo podría transformarse un entorno cada vez más incierto, están mejor posicionadas para formular una estrategia que les permita mayores probabilidades de éxito en el mediano y largo plazo. La prospectiva estratégica busca identificar y valorar la intensidad e implicaciones de potenciales cambios en el entorno y la reacción competitiva de jugadores de la industria ante movidas competitivas de la empresa. Este análisis se desarrolla en dos niveles: 1) macroentorno: cambios que afectan no solo a mi industria, sino a multitud de otros sectores (ej. La situación de pandemia actual que ha afectado a multitud de industrias); 2) industria: modificaciones dentro de mi entorno competitivo inmediato (ej. tendencias de consumo de clientes, jugadas competitivas de competidores y saturación de mercado, entre otras). En este curso se abordarán tanto conceptos teóricos como herramientas que permitan valorar, priorizar y establecer las implicaciones de negocio de los cambios de entorno, así como de la reacción de los competidores. Igualmente, se estudiará la mecánica de análisis por escenarios para modelar posibles futuros difíciles de predecir en la actualidad.

Los procesos de aprendizaje y adopción de conceptos y herramientas de este curso se desarrollarán a través de la lectura de literatura clave sobre estrategia y prospectiva, la discusión de sus conceptos fundamentales, así como la apropiación de conceptos y herramientas prácticas a través de la metodología de análisis de casos. Igualmente, se desarrollarán talleres en grupo para la utilización de las herramientas aprendidas y un proyecto final aplicado en una empresa