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  • 2 julio, 2026

MAS Meta Fase III: avances en formación, emprendimiento rural y conexión a mercados

  • Categoría: Noticias Modelo de Agronegocios Sostenibles (MAS)
El programa ha impactado a 435 beneficiarios en el Meta, ha acompañado la formulación de 80 planes de negocio y ha impulsado más de $180 millones en ventas acumuladas para emprendimientos rurales del territorio.
MAS Meta Fase III avances en formación, emprendimiento rural y conexión a mercados

En el Meta, el desarrollo rural se está moviendo de las aulas al mercado. Estudiantes de colegios, universitarios, productores y emprendedores rurales hacen parte de MAS Meta Fase III, un programa desarrollado por la Universidad de los Andes gracias a la inversión social de Ecopetrol, que no solo forma en agronegocios sostenibles, sino que acompaña ideas productivas hasta convertirlas en planes de negocio y oportunidades comerciales.

Desde sus inicios, en marzo de 2025, la iniciativa ha impactado a 435 beneficiarios, entre ellos 209 mujeres y 217 jóvenes, consolidando una apuesta por el relevo generacional, la participación femenina y la conexión de los emprendimientos rurales con mercados de valor.

Durante esta fase, el programa ha trabajado en tres frentes principales: formación y fortalecimiento de capacidades, acompañamiento a proyectos productivos sostenibles y conexión a mercados. Esta mirada innovadora ha permitido convertir la formación en una herramienta práctica para fortalecer agronegocios sostenibles, impulsar el tejido productivo rural y abrir nuevas oportunidades para jóvenes, productores y asociaciones del Meta.

Uno de los principales componentes ha sido la Microcredencial en Estructuración de Modelos de Agronegocios Sostenibles, una formación híbrida, práctica y certificada por la Universidad de los Andes, que busca entregar herramientas para diseñar, fortalecer y proyectar negocios rurales con criterios de sostenibilidad. Actualmente, 305 personas hacen parte de este proceso, entre estudiantes de colegios, universitarios y personas vinculadas a emprendimientos rurales.

La microcredencial ha vinculado a 4 colegios, 4 universidades y 20 emprendimientos rurales. Además, se han completado los seis módulos de formación, con más de 100 sesiones presenciales ejecutadas y una retención del 87% en el programa.

Como resultado de este proceso, se han formulado 80 planes de negocio: 37 desde colegios, 18 desde universidades y 25 desde emprendimientos. Estas iniciativas incluyen alimentos transformados, productos de cacao y café, snacks, frutas deshidratadas, cosmética natural, biofertilizantes, turismo rural, experiencias en finca y soluciones de economía circular.

Además de la formación, MAS Meta ha impulsado estrategias de educación abierta y gratuita a través de Campus MAS, una plataforma virtual con cursos cortos, flexibles y asincrónicos sobre habilidades en agronegocios, herramientas digitales y educación

financiera. Esta oferta busca ampliar el acceso al conocimiento y facilitar que más productores, jóvenes y emprendedores de todo el país puedan fortalecer sus capacidades a su propio ritmo.

La conexión a mercados también ha sido un eje central del programa. MAS Meta ha acompañado a los emprendimientos en la caracterización de su oferta, la revisión de requisitos normativos, el fortalecimiento de productos y la participación en ferias, vitrinas y activaciones comerciales. A la fecha, el programa cuenta con un inventario de 154 referencias de productos y 21 servicios, además de 129 productos en proceso de cierre de brechas normativas, entre registros sanitarios, ajustes de empaques y mejoras en plantas o procesos.

Entre las acciones comerciales se destacan la participación en la Asamblea de Accionistas de Ecopetrol, en la feria Exporegiones, la campaña de San Valentín y la activación de Día de la Madre, espacios que han permitido acercar productos del Meta a nuevos consumidores y fortalecer la relación directa entre emprendedores y clientes.

En la campaña de Día de la Madre, por ejemplo, participaron 8 emprendimientos del programa, se vendieron más de 560 productos y se generaron ventas por más de $12.000.000 en Bogotá, Villavicencio y canales online. Los productos más vendidos incluyeron bombones de cacao, snacks de plátano, conservas, barras de chocolate y café de origen.

Para Alejandra Rojas, de Metafruits, emprendimiento de frutas deshidratadas vinculado a MAS Meta, estos espacios han sido clave para fortalecer su visión empresarial y entender mejor el mercado.

“MAS Meta llegó justo en el momento en que lo necesitábamos. Nos ha brindado herramientas para fortalecer nuestro agronegocio y nos ha abierto los ojos a nuevos panoramas. Participar en la activación comercial en las instalaciones de Ecopetrol fue una experiencia muy valiosa, porque pudimos estar frente a los clientes, conocer sus reacciones, entender mejor sus gustos y validar nuestra oferta”, afirmó.

Para MAS Meta, estas activaciones no son únicamente espacios de venta. También son escenarios de aprendizaje, validación comercial y fortalecimiento empresarial, donde los emprendedores pueden recibir retroalimentación directa, identificar oportunidades de mejora y proyectar sus productos hacia nuevos mercados.

El balance de MAS Meta Fase III evidencia que el desarrollo rural requiere una mirada integral: formación pertinente y adaptada al territorio, acompañamiento técnico, acceso a herramientas empresariales y oportunidades de comercialización.

Con estos avances, el programa reafirma su compromiso con el fortalecimiento de agronegocios sostenibles, la participación de las juventudes rurales, el empoderamiento de las mujeres y la construcción de un campo más competitivo, innovador y conectado con el futuro.

Cifras destacadas

  • 435 beneficiarios impactados
  • 209 mujeres beneficiarias
  • 217 jóvenes de colegios y universidades beneficiarios
  • 305 personas inscritas en la microcredencial
  • 80 planes de negocio formulados
  • Más de 100 sesiones presenciales de formación ejecutadas
  • 154 referencias de productos y 21 servicios caracterizados
  • 129 productos en proceso de cierre de brechas normativas
  • Más de $180 millones en ventas acumuladas
  • Más de 560 productos vendidos en la campaña de Día de la Madre
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