Maestría en Project Management de ESAN –Perú-
Contribuir a la generación de conocimiento específico a través de clases magistrales, conferencias, talleres y, especialmente, del acercamiento a experiencias reales en organizaciones del País, es parte del objetivo de las Semanas Internacionales que se realizan periódicamente desde Educación Ejecutiva de la Facultad de Administración de Los Andes. Del 27 al 31 de marzo un grupo de 24 estudiantes de la Maestría en Project Management de ESAN –Perú- tuvo la oportunidad de conocer sobre el manejo de los proyectos a través de diferentes experiencias empresariales en Colombia.
Para Ivonne Yanete Vargas Salazar, economista de la Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria del Perú –SUNAT-, tanto la calidad de los expositores como las experiencias compartidas han enriquecido su aprendizaje. Para ella, los factores claves en el éxito de los proyectos en las empresas colombianas, tienen que ver con una profunda planificación y un diagnóstico bien trabajado, que permite en su ejecución manejar mejor los riesgos previamente identificados. “Esto es aplicable a la realidad peruana”, expresó.
En ese mismo sentido, Marco Antonio Gálvez Quintana, emprendedor e ingeniero civil, destacó el aporte de la clase de liderazgo y la motivación al personal de una organización para desarrollar bien sus proyectos; además, destacó la variedad de experiencias empresariales a las que tuvieron acceso, pues cada una de ellas resultó beneficiosa.
Fue así como durante la presentación de Ecopetrol, su vicepresidente de proyectos, JurgenLoeber, explicó detalladamente la nueva dinámica en el manejo y control de los diferentes proyectos de la empresa petrolera más grande de Colombia. Así mismo el vicepresidente de transformación, Carlos Alberto Vargas, mostró el alcance del “proyecto de transformación” de la organización bajo la nueva presidencia de la compañía.
De la misma manera, Ricardo González,vicepresidente de Soluciones al Constructorde la multinacional cementera Cemex, presentó uno de los proyectos bandera de esa empresa,Construrama, que es una red de distribución de materiales para la construcción que se ha implementado en Colombia, Costa Rica, El Salvador,República Dominicana, México, Nicaragua y Puerto Rico.
Diana Acero, directora de Tecnología de la Información de Colsubsidio habló de la implementación de la Project Management Office –PMO-, del manejo de los diferentes proyectos en esa entidad y explicó el modelo de Cajas de Compensación en Colombia, tema que generó gran interés, pues en Perú ese modelo no existe.
Otra de la experiencias presentadas, esta vez del sector públicofue elPlan Vive Digital fases I y II;Guillermo Cruz, asesor del Ministerio de Tecnologías de la Información y Comunicaciones, explicó los detalles del proyecto, el cual busca tener cubrimiento de conexiones a interneten todo el territorio nacional.
Teniendo en cuenta que siete de los estudiantes adelantan su maestría en Agronegocios, fueron invitadas dos experiencias relacionadas con este sector: AdrianaSenior, presidenta de la Corporación Colombia Internacional–CCI- presentó la labor que esta entidad vienedesarrollando para lograr una mejora de los ingresos de la cadena de valor de la agricultura y agroindustria nacional. Por su parte, Luis Miguel Cabal, gerente general de Elixir Dorado, uno de los más importantes exportadores de piña del País,explicó detalles sobre el cultivo, recolección y posterior exportación de este producto.
Para Delia Castro San Miguel, estudiante de la Maestría, bióloga de profesión y quien trabaja en el Instituto Nacional de Innovación Agraria de Perú, agradeció estos testimonios, pues sus explicaciones sobre la planificación de estos proyectos, su estructuración, pero sobre todo las lecciones aprendidas le resultaron particularmente enriquecedoras.
Los participantes de esta Semana Internacional también recibieron dos sesiones académicas. La primera sobre Estructuración de Metodologías para la Gerencia de Proyectos a cargo de Andrés Felipe Gómez, director del Departamento de Ingeniera Eléctrica y Electrónica de Uniandes; y la segunda sobre Liderazgo en la Gerencia de Proyectos, impartida por Claudio Peña, profesor de cátedra de la Facultad de Administración. Finalmente,los estudiantes realizaron una visita de campo al Aeropuerto El Dorado, en donde recibieron información sobre el alcance y estado actual del proyecto de ampliación de la terminal aérea en su Fase II.
Enrique Campos, profesor de la Universidad peruana, manifestó su complacencia, pues considera que se cumplió con las expectativas sobre el desarrollo de las actividades durante esa semana. Para él uno de los aprendizajes más relevantes que se llevan sus alumnos es la importancia que tienen las personas en el desarrollo de los proyectos:“porque los proyectos se puedenimplementar y calificar con herramientas, pero si las personas no están convencidas de los que hacen no va a sacarlos adelante. Eso es fundamental”.
