- Presencial
- Bogotá
- Inicio: Agosto / NA de 2026
- Según programación
- 18 meses / 36 Créditos
- $3.090.000 (Valor crédito 2026)
- Sin experiencia profesional requerida
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El desarrollo del contenido del programa va más allá de la lista de cursos. Tiene como objetivo integrar las experiencias de aprendizaje de los estudiantes en términos de saber, ser y hacer. Por esta razón, los cursos y los métodos de enseñanza se definen de acuerdo con el perfil de salida de los alumnos, los objetivos y las metas de aprendizaje de la maestría. La definición institucional guía al profesorado en el diseño y desarrollo de cada curso específico.
La Maestría en Gerencia Estratégica cuenta con una estructura curricular compuesta de 36 créditos, los cuales se encuentran distribuidos en cuatro grandes bloques: fundamentación, profundización, proyecto aplicado y desarrollo de habilidades. Los cursos específicos del programa de Maestría en Gerencia Estratégica tienen la siguiente estructura por: ciclos; como se puede ver a continuación:
Exponen a los participantes al ejercicio de generar una estrategia y diseñar los diferentes mecanismos y herramientas para adelantar y controlar su ejecución. El estudiante comprende y dimensiona los riesgos inherentes a los procesos de toma de decisión. Un software de simulación gerencial permite integrar y considerar efectivamente la mayoría de las áreas de una organización, sus interrelaciones y complejidades en el momento de implementar una estrategia.
A través de la metodología de estudios de casos, cubre diferentes áreas de la organización bajo situaciones reales, mediante el desarrollando de un pensamiento crítico y analítico y habilidades de comunicación, argumentación y persuasión.
En línea con la filosofía de la Universidad, el programa desarrollará metodologías basadas en problemas y/o proyectos. Se busca que el estudiante aprenda con una activa participación; comprenda la teoría y desarrolle competencias al verse enfrentado a situaciones de aprendizaje donde debe tomar decisiones y/o atender problemas gerenciales específicos.
Estos espacios de actualización tienen como objetivo complementar el proceso formativo acercando al estudiante al conocimiento y la experiencia de profesores, líderes empresariales y gremiales, y expertos reconocidos.
A través de aprendizaje activo en ejercicios prácticos se facilita el fortalecimiento de las capacidades y las habilidades de los participantes en temas vitales para la gestión.
En los distintos cursos, los estudiantes deben trabajar en equipo apoyándose mutuamente para llevar a cabo proyectos e informes en los que deben buscar información, analizar conceptos, llegar a conclusiones y tomar decisiones.
Los conocimientos son adquiridos a través del cuestionamiento enmarcándolos en un problema específico para que el estudiante los incorpore a su propia estructura mental. En esta metodología se transfieren aprendizajes anteriores a situaciones nuevas y se incorpora la investigación a procesos gerenciales.
Esto, alineado con los valores de la Universidad. El programa requiere compromiso por parte de los estudiantes para acceder al conocimiento de manera individual y grupal. Esto se construye a través de actividades que incluyen- entre otras- revisión de videos, la lectura de documentos, revisión de material, tareas y ejercicios. Discusiones grupales, investigación propia, etc.
El programa tiene una duración de 18 meses y 36 créditos. Según las necesidades del estudiante, estos se adaptan cubriendo la Fundamentación en las áreas de administración, Profundización, Proyecto Aplicado y Desarrollo de Habilidades.
Este bloque contiene 10 créditos y se compone de cursos diseñados para desarrollar conceptos y habilidades básicas de la gestión estratégica. Los estudiantes pueden elegir entre diversos campos de la administración según sus necesidades y conocimientos, los cuales incluyen Estrategia, Organizaciones, Mercadeo, Finanzas, Gestión y Cadena de Suministro y Tecnología.
Este bloque permite a los estudiantes hacer un énfasis o profundización en una o varias áreas de interés, que pueden incluir: Finanzas, Mercadeo, Cadena de Suministro, Sostenibilidad y Organizaciones. Si se toman al menos 10 créditos de profundización en una misma área del conocimiento, se otorgará al estudiante un certificado de opción en dicha área.
La maestría tiene un conjunto de competencias que todo estudiante debe desarrollar a lo largo del programa. Estas incluyen la capacidad de comunicarse efectivamente de manera oral y escrita, identificar cuestiones éticas y abordar situaciones de una manera socialmente responsable, liderar situaciones organizacionales y negociar. Adicionalmente, al inicio del programa, los estudiantes eligen un conjunto de habilidades a desarrollar a lo largo del programa.
Este componente del programa exige la aplicación de los conocimientos adquiridos a través de la realización de proyectos aplicados en los diferentes campos de la administración. Estos proyectos se abordan preguntas o problemas de una empresa real (por ejemplo, el lugar de trabajo del participante), permitiendo a los estudiantes poner en práctica lo aprendido durante el programa. El Proyecto Aplicado se divide en dos partes:
Master Class: : Elementos importantes para la construcción de acuerdos en negociación.
MasterClass | ¿Cómo potenciar sus redes de contactos?
Comunicación no verbal y Negociación
Tres aproximaciones a la negociación: persuasión, dialogo y liderazgo
Nombre:
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Centro de Emprendimiento
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Cra. 1 Nº 19 – 27 – Edificio Aulas
Bogotá, Colombia
PBX: (671) 332 4144
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Universidad de los Andes | Vigilada Mineducación
Reconocimiento como Universidad: Decreto 1297 del 30 de mayo de 1964.
Reconocimiento personería jurídica: Resolución 28 del 23 de febrero de 1949 Minjusticia.
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Reconocimiento como Universidad:
Decreto 1297 del 30 de mayo de 1964.
Reconocimiento personería jurídica:
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Negociación Estratégica: De la imposición a la persuasión
Administración Uniandes marzo 30, 2026 16:39