Bogotá D.C, junio de 2025. Desde hace más de veinte años, la Escuela Internacional de Verano de la Facultad de Administración de la Universidad de los Andes convoca a profesores de otros países para impartir clases y talleres en su campus en Bogotá. Como parte de este programa, desde 2021, se organiza el Uniandes Entrepreneurship Bootcamp, un curso de experiencia práctica en este campo y dirigido a estudiantes de pregrado, posgrado y externos.
Para la edición 2025, los profesores visitantes que lo lideraron fueron Daniela Ruiz, profesora del ITAM de México y directora del EPIC Lab Centro de Creatividad de esta universidad, y Cristiam Oliveira, profesor del SENAI en Brasil.
Este bootcamp, dictado 100% en inglés e impartido durante la primera semana de junio todos los años, tiene una duración de cinco días -intensivos- durante los cuales los estudiantes participantes conforman grupos que, durante las sesiones, desarrollan, estructuran y dan forma a una idea de emprendimiento que al final concursará para ser premiada con capital semilla.
En esta edición se conformaron nueve grupos y, como explica Hamilton López, Director del Centro de Emprendimiento – Uniandes, los equipos se conforman de una forma única y particular en la que cada estudiante se identifica con un arquetipo (creativo, financiero, operativo, tecnológico) y con esto se organizan grupos en los que existan diferentes perfiles que se complementen entre sí.
“En el mundo del emprendimiento, todas las visiones son complementarias. Como en la vida, entre más interdisciplinariedad es mejor. Dos personas que piensan igual no llegarán muy lejos”,
comenta López.
En cada sesión, los estudiantes van perfeccionando su idea, desde el entendimiento del usuario hasta la propuesta de valor y el modelo de financiación.
“Creemos en la metodología learning by doing. En el hacer, se reflexiona mucho sobre la teoría, se pone a prueba, se relaciona en el contexto de todo un equipo. Tenemos cinco días, poco tiempo para llevar una idea a la realidad pero es porque incentivamos la toma de decisiones. Un taller para ponerle nombre a tu emprendimiento puede durar todo un mes. En ese caso, incentivamos el equilibrio entre la teoría, la reflexión y la práctica, esto asimila mucho más el aprendizaje. Cuando se hacen las cosas y se motiva la toma de decisiones de forma ágil, se entiende todo mejor”,
explica López.
Esto, según los profesores del Bootcamp, tiene una repercusión que va mucho más allá de un resultado tangible.
“La evolución de la persona al final de los cinco días es increíble en términos de empoderamiento y confianza emprendedora”,
agrega.
En este transcurso, las personas no solo aprenden a tomar decisiones en poco tiempo, también fortalecen su capacidad investigativa apalancada en los datos y la IA. También, afinan su storytelling y su forma de expresar las ideas para convencer a otros. “Es por ello que el Bootcamp se convierte en un semillero de emprendedores. Muchos equipos deciden continuar su idea fuera del salón”.
Equipos ganadores
Los mentores del Centro de Emprendimiento de la Universidad de los Andes desempeñan un rol fundamental en el bootcamp. En esta edición participaron dos grupos de mentores y tres estudiantes del Doctorado en Gestión de la Innovación Tecnológica. Uno de los grupos, junto con los estudiantes doctorales, tuvo la misión de acompañar a los equipos durante los dos últimos días del programa, ayudándolos a afinar detalles clave antes de la presentación final.
Por su parte, el segundo grupo de mentores, conformado por profesionales que no participaron en el acompañamiento previo, asumió el rol de jurado evaluador. Su mirada imparcial permite una evaluación objetiva de las ideas y propuestas presentadas. El sábado, día de cierre de la actividad, este jurado escucha los pitches de todos los equipos y selecciona las dos ideas más convincentes. Cada uno de los equipos ganadores recibe un capital semilla de $20.000.000.
Para la edición de 2025, se premiaron dos ideas. La primera, una app para disminuir el desecho de alimentos en restaurantes. La segunda, un aplicativo que crea comunidades deportivas para incentivar la actividad física. Según el jurado, las propuestas ganadoras demostraron un triple impacto: en el medioambiente, la economía y la sociedad. Además, se reconoció su escalabilidad en distintos contextos y ciudades del mundo.
Según López, en general los emprendedores suelen cometer algunos errores que impiden la realización de su idea. En primer lugar, se busca hacer un producto sin entender el mercado, el cliente o el usuario. En segundo lugar, muchas personas no comprenden las etapas de un emprendimiento y quieren buscar financiación antes de tener un producto consolidado. “El emprendimiento es cíclico, no hay etapas superadas”. Otro error común es no tener claro un modelo de negocio que detalle las cifras o números que garantizan la supervivencia del producto.
“El Uniandes Entrepreneurship Bootcamp es un espacio crucial para que la persona reconozca su capacidad emprendedora. Nos centramos en el ser humano para que, por medio de este laboratorio condensado de cinco días, la persona pueda reconocer o despertar habilidades que suelen desarrollarse en meses o años”,
concluye.
