Más del 65 % de las empresas en Colombia son familiares. Estas organizaciones son importantes, no solo por lo que representa este porcentaje, sino porque se enfocan en objetivos de alto nivel, como trascender, construir un legado y continuarlo, y en este proceso crean valor social, empresarial y económico, al tiempo que riqueza socioemocional. Este libro busca resaltar la experiencia y los aprendizajes de ocho familias colombianas emprendedoras, consideradas así por su capacidad de gestión empresarial y su habilidad para crear distintos tipos de valor, así como por su compromiso genuino con el desarrollo del país. Con este fin, el libro muestra las formas en que cada familia ha utilizado un conjunto amplio de recursos y herramientas de gestión, decisión, control y gobierno organizacional, que de forma articulada les permiten el logro de sus objetivos. Cada caso es único e inspirador dados los retos empresariales y personales que ha enfrentado cada familia, en un entorno que les ha sido adverso en distintos momentos y desde diferentes perspectivas. No obstante, las familias y su cultura emprendedora son el motor que está detrás de la perdurabilidad de sus empresas y organizaciones a través del tiempo. Esperamos que la comprensión de las dinámicas que se estudian en estos casos sea fuente de inspiración y de esperanza para empresas familiares, familias emprendedoras y para quienes estén en camino de constituirse como tales.
More than 65% of the companies in Colombia are family-owned. These organizations are important, not only because of what this percentage represents, but because they focus on high-level goals, such as transcending, building a legacy and continuing it, and in this process they create social, business and economic value, as well as socio-emotional wealth. . This book seeks to highlight the experience and learnings of eight entrepreneurial Colombian families, thus considered for their business management skills and their ability to create different types of value, as well as for their genuine commitment to the development of the country. To this end, the book shows the ways in which each family has used a broad set of resources and tools for management, decision, control and organizational governance, which in an articulated way allow them to achieve their objectives. Each case is unique and inspiring given the business and personal challenges each family has faced, in an environment that has been adverse to them at different times and from different perspectives. However, families and their entrepreneurial culture are the driving force behind the durability of their companies and organizations over time. We hope that understanding the dynamics studied in these cases will be a source of inspiration and hope for family businesses, entrepreneurial families and for those on the way to establishing themselves as such.
