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Gerencia exitosa con sello latinoamericano

Cómo citar

Gómez, H., Leal, C., Vivas, L., Márquez, P. (coord.) (1998). Gerencia exitosa con sello latinoamericano. Caracas: Editorial Galac.

Gerencia exitosa con sello latinoamericano

Henry Gómez Samper, Carole Leal, Leonardo Vivas, Patricia Márquez (coordinadores)
Área:
Estrategia y Emprendimiento
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Palabras clave: Gerencia; Latinoamérica; Organizaciones; Éxito; Venezuela; innovación;
ISBN: No aplica
Tipo de publicación:
Libros
Año:
1998

Resumen:

En forma vivida y sin maquillajes, ni pretensión de convertirse en “modelos” o recetas mágicas para una mejor gerencia, los estudios de caso sobre organizaciones venezolanas exitosas reunidos en este libro descubren una veta, hasta ahora menos preciada en América Latina, para el aprendizaje y la reflexión sobre gerencia. Experiencias de carne y hueso se fundan en la vida de organizaciones de diferente tipo y están encarnadas en su gente. Han sido identificadas y estudiadas como parte de un proyecto internacional sobre la gerencia innovadora y exitosa, al cual están vinculados el IESA y Venezuela Competitiva. Escritas, además, en forma cautivante e incisiva, representan una opción diferente a las tentaciones simplificadoras de las modas gerenciales. Los practicantes de la gerencia reconocerán en las páginas de este libro experiencias exitosas que tienen un sello latinoamericano y aluden a prácticas organizativas forjadas a lo largo de los años. Este texto deja un sabor positivo: los investigadores académicos tienen mucho que ofrecer a la medida que, como los autores de este libro, encaminen sus esfuerzos a estudiar críticamente las prácticas organizativas de su propio medio.

In a vivid way and without makeup, or pretense of becoming «models» or magic recipes for better management, the case studies on successful Venezuelan organizations gathered in this book uncover a vein, hitherto less valued in Latin America, for learning and reflection on management. Experiences of flesh and blood are founded in the life of organizations of different kinds and are embodied in their people. They have been identified and studied as part of an international project on innovative and successful management, to which the IESA and Venezuela Competitiva are linked. Written, moreover, in a captivating and incisive way, they represent a different option to the simplifying temptations of managerial fashions. Management practitioners will recognize in the pages of this book successful experiences that have a Latin American stamp and allude to organizational practices forged over the years. This text leaves a positive flavor: academic researchers have much to offer as, like the authors of this book, they direct their efforts to critically study the organizational practices of their own environment.

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