Un sistema integrado de medición de gestión, SIMEG, es un conjunto de indicadores, medibles, derivados del plan estratégico que permite evaluar mediante índices, el alineamiento entre las estrategias, los objetivos, las acciones y los resultados y, por tanto, determinar el desempeño de la organización frente a su direccionamiento estratégico. El índice es una expresión cuantitativa que permite medir el comportamiento o desempeño de una determinada variable del negocio y que al ser comprado con una referencia, identifica desviaciones sobre las cuales tomar decisiones correctivas. Índices de gestión resalta la importancia de la medición del proceso de implementación estratégica en una empresa porque genera información que permite ajustar o complementar el rumbo estratégico de la organización. Su esencia radica en medir el alineamiento entre estrategia y el desempeño empresarial. Seguimiento – seguimiento – seguimiento es el soporte del modelo.
An integrated management measurement system, SIMEG, is a set of measurable indicators derived from the strategic plan that allows evaluating, through indexes, the alignment between strategies, objectives, actions and results and, therefore, determining performance of the organization against its strategic direction. The index is a quantitative expression that allows to measure the behavior or performance of a certain business variable and that, when purchased with a reference, identifies deviations on which to make corrective decisions. Management indexes highlights the importance of measuring the strategic implementation process in a company because it generates information that allows adjusting or complementing the strategic direction of the organization. Its essence lies in measuring the alignment between strategy and business performance. Track – track – track is the support of the model.
