En este texto, la autora describe la forma como lideran las mujeres que han llegado a posiciones de dirección en las organizaciones colombianas y su experiencia, realizando talleres de conciencia de género en Bogotá y otras ciudades del país. Dice la autora: “La hipótesis de la cual partí y una de las principales conclusiones a las que he llegado es que los hombres y las mujeres somos diferentes, pensamos, actuamos y sentimos distinto. Y esa diferencia es la que he intentado rescatar y validar en mis investigaciones, porque soy una convencida de que las mujeres aportamos algo diferente a los hombres en el trabajo, en las relaciones, en el ejercicio del poder adscrito a los cargos en las organizaciones. Es esa contribución particular que hacemos las mujeres la que requiere, en mi concepto, ser valorada y promovida, precisamente en su diferencia”. El trabajo de entrevistar mujeres directivas y realizar talleres de conciencia de género comenzó desde el año 2002, y se ha realizado durante catorce años. Esta perspectiva longitudinal ha permitido identificar cambios significativos en la visión que tienen algunas mujeres en aspectos como la forma de manejar el dilema hogar-trabajo. La propuesta de María Consuelo Cárdenas, a partir de todo su recorrido, es que las mujeres desarrollen la conciencia de género que les permita a ellas mismas definir cómo hacer valer su contribución y su forma de liderar.
In this text, the author describes the way in which women who have reached leadership positions in Colombian organizations lead and her experience, holding gender awareness workshops in Bogotá and other cities in the country. Says the author: “The hypothesis from which I started and one of the main conclusions I have reached is that men and women are different, we think, act and feel differently. And that difference is what I have tried to rescue and validate in my research, because I am convinced that women contribute something different to men at work, in relationships, in the exercise of power assigned to positions in organizations. It is that particular contribution that women make that requires, in my opinion, to be valued and promoted, precisely because of their difference ”. The work of interviewing female managers and conducting gender awareness workshops began in 2002, and has been going on for fourteen years. This longitudinal perspective has allowed us to identify significant changes in the vision that some women have in aspects such as how to handle the home-work dilemma. The proposal of María Consuelo Cárdenas, throughout her journey, is that women develop gender awareness that allows them to define themselves how to assert their contribution and their way of leading.
